Sosyal Sorumluluk Raporu

Kaixin Boru Hattı Technology Co., Ltd.

2020

İçindekiler

Önsöz

1. Şirket profili

2. Şirketin sosyal sorumluluk anlayışı

3. Sürdürülebilir ekonomik kalkınmanın desteklenmesinde yerine getirilen sosyal sorumluluk

(1) Kurumsal yönetimi geliştirmek ve yasa ve düzenlemelere uygun faaliyet göstermek

(2) Vergilerinizi iyi niyetle ödeyin

(3) İlişkili taraflar arasında uyumlu bir ilişki kurmak

(4) Müşterilere yüksek kaliteli ürün ve hizmetler sunmak

4. Toplumun sürdürülebilir kalkınmasını teşvik etmede yerine getirilen sosyal sorumluluk

(1) Hissedarların ve alacaklıların hak ve menfaatlerinin korunması

(2) Şirket çalışanlarının hak ve çıkarlarının korunması

(3) Tedarikçilerin ve müşterilerin hak ve çıkarlarının korunması

(4) Çevrenin korunması ve sürdürülebilir kalkınma

Önsöz

1. Sosyal sorumluluk, şirketin kâr yaratırken, gelişmeyi sürdürürken ve hissedarların çıkarlarını korurken çalışanlarına, müşterilerine, çevreye ve topluma karşı sorumluluk üstlenmesi anlamına gelir. Plastik vanalar, plastik borular, plastik boru bağlantı parçaları, plastik pompalar ve diğer ürünlerin lider yerli üreticisi olarak Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd., sosyal sorumluluğu üstlenme cesaretine sahiptir. Şirket gelişirken, kurumsal yönetim yapısını sürekli iyileştirir, teknolojik yenilikleri ve çalışanları güçlendirir İnşaatı geliştirir, yalın üretim yönetimini uygular, derinlemesine enerji tasarrufu ve emisyon azaltma çalışmaları yürütür, sosyal refah girişimlerine aktif olarak katılır ve kapsamlı olanı teşvik eder, Şirketin ve toplumun doğal ve koordineli gelişimi.

2. Bu rapor bir bütün olarak şirketin 2020 yılı sosyal sorumluluk performansını kapsamaktadır. Uzun vadeli ve sürekli sosyal sorumluluk performansına dayalı olarak bu raporun içeriği 2020 yılını da kapsamaktadır ancak bunlarla sınırlı değildir. Bu raporun, şirket ile toplumun her kesimi arasında iletişim ve dolaşım için bir köprü, yatırımcıların, tedarikçilerin, müşterilerin ve alacaklıların şirketi anlamaları ve tanımaları için bir pencere olması umulmaktadır. Aynı zamanda toplumun tüm kesimleri, şirketin daha iyi ilerlemesini ve gelişmesini ve topluma daha iyi geri dönüşünü teşvik etmek amacıyla şirketi denetlemeye ve şirketin sürdürülebilir kalkınması için daha değerli görüşler sunmaya davetlidir.

3. Bu rapor, "Şirketler Kanunu" ve ilgili diğer yasa, yönetmelik ve normatif belgelere uygun olarak, şirketin sosyal sorumluluk alanındaki fiili performansıyla birlikte hazırlanmış olup, şirketin 2020 yılındaki sosyal sorumlulukla ilgili çalışmalarının bir özetidir.

1. Şirket Profili

Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd. (eski adıyla: Ningbo Kaixin Pump & Valve Manufacturing Co., Ltd.) 1999 yılında kuruldu. Ürün geliştirme, üretim, satış ve hizmeti entegre eden büyük ölçekli, kapsamlı bir yüksek teknoloji kuruluşudur. Şirketin 25.000 metrekarelik bir fabrika alanı vardır ve çeşitli tiplerde 130'dan fazla çalışanı bulunmaktadır. Esas olarak plastik boru bağlantı parçaları, plastik borular, plastik vanalar, korozyona dayanıklı pompalar ve diğer metalik olmayan kimyasal korozyon önleyici ekipmanların Ar-Ge ve üretimi ile uğraşmaktadır. Ürünler yurt içi ve yurt dışında 30'dan fazla ülke ve bölgeye ihraç edilmektedir. Yıllık satışlar yaklaşık 120 milyon yuan. Ürünler klor-alkali, petrol, bakır folyo, lityum piller, ilaç, kimyasal elyaf, çelik ve diğer alanlarda yaygın olarak kullanılmaktadır. Ana işbirliği birimleri Tangshan Sanyou Group, Jinchuan Group, PetroChina Co., Ltd., Zhejiang New Times Zhongneng Technology Cycle Co., Ltd., Lingbaohua Xin Copper Foil Co., Ltd., Baosteel Engineering Technology Group Co., Ltd.'dir. , vesaire.

Geçtiğimiz 20 yıl boyunca Kaixin her zaman yüksek kalite ve önce müşteri ilkesine bağlı kalarak kaliteyle gelişmeyi teşvik etti ve itibarla faydalar aradı. Şirketin güçlü teknik gücü, ileri teknolojisi, eksiksiz test ekipmanları ve eksiksiz bir kurumsal standardizasyon yönetim sistemi vardır. Ulusal basınçlı boru hattı kayıt güvenlik lisansı (TS) sertifikasını geçen ilk şirkettir ve başarıyla ISO9001: 2000 uluslararası kalite sistem sertifikasını, ulusal endüstriyel ürün üretim lisansı sertifikasını ve diğer endüstri sertifikalarını almıştır.

Yeni çağda ve yeni yolculukta, şirketin dış ticaret geliştirme stratejisinin rehberliğinde Kaixin, pazar trendini yakından takip ediyor ve "Çin Malı" ürünlerini dünyaya satmak için "İnternet"i kullanıyor. Yaratıcılıkla oluşturulan mükemmel kaliteyle, "Kaixin tarafından üretilen iyi pompalar ve vanalar" kurumsal imajını derinleştirmeye devam ediyoruz.

Şekil 1-1 Modern atölye

Şekil 1-2 Ana ürünler ve müşteriler

Şekil 1-3 UPVC türbin kelebek vanası Şekil 1-4 CPVC boru

2. Şirketin sosyal sorumluluk anlayışı

Sosyal sorumluluk, şirketin yönetim konsept sisteminin bir parçasıdır ve değeri aynı zamanda hizmet anlayışı, üretim anlayışı, usta kavramı, marka kavramı, çevre koruma anlayışı, çalışanlara değer verme ve sosyal sorumluluğa da yansımaktadır. Şirket, uzun süre faaliyet göstererek kârını maksimuma çıkarırken, şirketin, ekonominin ve toplumun sürdürülebilir kalkınmasını sağlamak için paydaşlara ve tüm topluma karşı sorumluluk alması gerektiğine her zaman inanmaktadır. Sosyal sorumluluğu ciddi bir şekilde yerine getirmek, yalnızca şirketin kendi değerini artırmasının ve modern, yeni bir işletme türüne atılımı gerçek anlamda gerçekleştirmesinin tek yolu değil, aynı zamanda insan odaklı bilimsel gelişim konseptini uygulamaya koymanın ve sosyalist uyumlu bir toplum inşa etmenin de tek yoludur.

Şirket, toplumun uyumlu gelişimini teşvik etmeyi misyon ediniyor ve müşteri gereksinimlerini daha iyi karşılamak ve paydaşlara daha fazla getiri sağlamak için sürdürülebilir kalkınma ve uyumlu bir toplum inşa etme kavramını kurum kültürüne entegre ediyor. Şirket, topluma karşılığını pratik eylemlerle ödeyerek, doğaya önem vererek, uyumlu bir gelişim ortamı yaratarak ve sosyal sorumlulukları yerine getirerek şirketin, çalışanların, toplumun ve doğanın uyumlu gelişimini sürdürmeye devam ediyor.

Şirketin uygulamada üstlendiği sosyal sorumluluklar temel olarak aşağıdakilere yansımaktadır:

1. Kamusal sorumluluğa dikkat edin. Çevrenin korunması, enerji tasarrufu, üretim güvenliği ve halk sağlığına ilişkin riskleri belirlemek, ilgili karşı önlemleri almak ve çevrenin korunması ve güvenliği konusunda kamu sorumluluklarını aktif olarak üstlenmek;

2. Etik davranışlara dikkat edin. Şirket liderleri dürüstlük ve etiğin inşasına büyük önem vermekte, dürüstlük yönetimine önem vermekte, yasa ve yönetmeliklere uymakta, mesleki etiğe uymakta ve ürünlere ilişkin sorumluluk ve yükümlülükleri aktif olarak üstlenmektedir.

3. Kamu refahı desteğine önem verin. Şirket, kurumsal vatandaşlık sorumluluklarını ve yükümlülüklerini aktif olarak yerine getirir ve üstlenir ve topluma aktif olarak planlı bir şekilde borcunu öder. Şirket, gönüllü hizmetleri aktif olarak organize eder ve bunlara katılır ve hayırsever yardım projeleri ve yoksulluğun azaltılması, tıbbi yardım ve afet yardımı gibi kamu refahı girişimleri için hayır amaçlı bağışlar yapar.

3. Sürdürülebilir ekonomik kalkınmayı teşvik etmede yerine getirilen sosyal sorumluluk

(Bir) Kurumsal yönetimi geliştirin ve yasa ve düzenlemelere uygun faaliyet gösterin

Şirketin üst düzey liderleri "profesyonellik güç yaratır, yenilik gelişmeyi teşvik eder" iş felsefesine bağlı kalır, ulusal yasa ve düzenlemelere uyar, müşterilere ve ilgili taraflara olan taahhütlerine bağlı kalır ve çalışanları her zaman şirketin temel değerlerini uygulama konusunda eğitir. şirket.

Şirket içinde "son süreç sonraki süreçten sorumludur" iç pazar operasyon mekanizmasını uygulamak, üretim ve kalite kontrolü organize etmede iyi iş çıkarmak ve bir sonraki süreç için tatmin edici ürünler sunmak.

Müşterilere ve pazara, "Önce Kalite, Önce Müşteri" pazar görüşünü oluşturmak, müşteri ihtiyaçlarını karşılamak için mümkün olan her şeyi yapmak ve kurumsal gelişimin ebedi teması olarak müşteri beklentilerini aşmak için çabalamak, müşterilere tatmin edici ürün ve hizmetler sunmak. .

Şirketin iş yönetimi, proje yatırımı, çevre koruma ve güvenliği, çalışan haklarının korunması, alım satım sözleşmeleri, ilgili tarafların çıkarlarının zarar görmemesini sağlamak amacıyla yasa ve düzenlemelere sıkı sıkıya uymaktadır.

"Çalışan El Kitabı"nı (temel davranış kuralları, iş tanımları, iş disiplini düzenlemeleri dahil) formüle etti, duyurdu ve uyguladı ve iyi bir uyum ve yasa atmosferi oluşturdu

Şirket, kurumsal yönetim yapısını geliştirmeye devam ediyor, sağlam bir iç sistem kuruyor ve yöneticiler, orta ve üst düzey yönetim ile çalışanların yasaları, idari düzenlemeleri uygulamaları, dürüstlük ve titizlik yükümlülüklerini yerine getirmeleri ve yasal operasyonlara uymaları için açık hükümler koyuyor. ve yasalara uygun olarak vergi ödeyin. Dürüstlük, yasal ve etik sorumlulukları yerine getirmek.

Şirket aynı zamanda yasa ve yönetmeliklere ve ilgili tarafların gereksinimlerine uygun olarak bilgi açıklama, iç kontrol, varlık yönetimi, maliyet yönetimi ve mali rapor yönetimine yönelik sistemler kurmuş ve geliştirmiştir. Şirketin yönetim sistemini daha da iyileştirdi, standart operasyonların seviyesini iyileştirdi ve bunu şirket için yasal hale getirdi. , Uyumluluk çalışması sistem garantisi sağlar.

(2) Vergilerinizi yasalara uygun şekilde iyi niyetle ödeyin

Vergilerin hukuka uygun olarak ödenmesi bir işletmenin yükümlülüğü olduğu kadar, işletmenin sosyal sorumluluğunun da somut bir göstergesidir. Vergilendirme, ulusal maliyenin sürdürülebilir ve sağlıklı büyümesini garanti ederken, aynı zamanda ekonomik kalkınma tarzının dönüşümünün hızlandırılmasında, endüstriyel yapının optimizasyonu ve iyileştirilmesinde, enerji tasarrufu ve emisyon azaltımı ile düşük karbon ekonomisinin uygulanmasında da olumlu bir yol gösterici role sahiptir. Şirket 2020 yılında 1,6021 milyon yuan vergi ödeyerek ulusal vergilendirmeye ve yerel ekonomik kalkınmaya olumlu katkı sağladı.

(3) İlişkili taraflar arasında uyumlu bir ilişki kurmak

Şirket stratejisinin ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla, ilişkili taraflar (müşteriler, çalışanlar, hissedarlar, tedarikçiler, ortaklar, toplum) arasındaki ilişkilere, özellikle tedarikçi ve ortaklarla uzun vadeli stratejik ortaklığa önem vermektedir.

• Tedarikçilerle stratejik ortaklıklar kurun

① Tedarik rasyonel işbirliği şirketi, tedarikçileri üç kategoriye ayırır: yıllık satın almalara ve malzemelere dayalı olarak ticari, öncelikli ve stratejik ortak ve kalite, maliyet, teslimat ve hizmete eşit önem verme ilkesini izler. Şirket, tedarikin gizli maliyet yönetimine (tedarik döngüsü, envanter, nakliye vb. gibi gizli maliyetler) büyük önem vermektedir. Şirket, envanteri en aza indirmek ve şirketin toplam maliyetini azaltmak için tedarikçileri zamanında teslimat sistemine dahil ediyor.

②Tedarikçi değerlendirmesi Şirket, her yıl tedarikçilerin kapsamlı değerlendirme sonuçlarına göre nitelikli tedarikçiler listesinin içeriğini ayarlamaktadır. Şirket, öncelikli tedarikçiler ve stratejik ortak tedarikçilerle yıllık tedarik anlaşmaları yaparken, tedariği standartlaştırmak ve değerlendirmek için ek olarak kaliteli teknik anlaşmalar da imzalıyor.

Tedarikçi kalite yönetimi yeteneği.

2. Müşteri ihtiyaçlarına odaklanın

Müşterilere güvenilir ürün ve çözümler sunmak bir işletmenin önemli sosyal sorumluluklarından biridir. Şirket, ürün kalite yönetimi ve yeni ürün geliştirme konularında yeniliklere ve atılımlara imza attı.

① Bir ürün kalitesi takip sistemi kurun. Şirketin ürettiği ürünler sıkı bir denetim sistemi uygulamaktadır. Bir sonraki süreç önceki süreçte denetlenmeli ve kalite müfettişi sıkı ve kapsamlı bir denetim sistemi uygulamalıdır.

②Bir kalite yönetim ekibi oluşturun Şirket, bir kalite yönetimi çalışma grubunun kurulmasını organize eder. Piyasa kalite sorunları veya kazaları bildirdiğinde, kalite ekibi sorunları çözmek ve iyileştirme tedbirlerinin uygulanmasının denetimini uygulamak için piyasa, teknoloji, satın alma, kalite ve üretim departmanlarıyla birlikte çalışacaktır. .

3. Satış sonrası hizmet yönetimi

Şirket, hizmet ve kalite şikayet bilgilerini her ay özetlemekte ve önemli veya tekrarlanan kalite sorunlarını ele almaktadır.

Sorular teknik, kalite ve üretim departmanlarına zamanında iletilir. Üç aylık raporlar her üç ayda bir analiz edilir ve özetlenir. Teknik, kalite ve üretim departmanları neden analizi yapar, iyileştirme önlemleri önerir ve bunları her departmana belge bildirimleri şeklinde iletir ve her departman raporu uygulayacak ve uygulayacaktır. Geliştirmek. Şirket ayrıca satış sonrası hizmet yönetimi, hizmet taahhütleri ve hizmet planları ile ilgili hizmet sistemlerini de formüle etmiş, hizmet departmanının sorumluluklarını, satış sonrası hizmet içeriğini, standartları ve hizmet uygulama prosedürlerini açıklığa kavuşturmuştur.

(4) Müşterilere yüksek kaliteli ürün ve hizmetler sunmak

Şirket her zaman "Kalite Kalite, Önce Müşteri" ilkesine bağlı kalmış ve ürün kalitesini iyileştirecek ve tüm çalışanların ortak hedefi olarak bir marka oluşturacaktır. 2020 yılı müşteri memnuniyeti anketi puanı 97,31 puan olup yıllık hedef değer olan %95'in üzerindedir. Bu, müşterinin şirketin ürün kalitesini ve hizmet kalitesini tanıması ve şirketin markasının onaylanmasıdır.

4. Toplumun sürdürülebilir kalkınmasını teşvik etmede yerine getirilen sosyal sorumluluk

(1) Hissedarların ve alacaklıların hak ve menfaatlerinin korunması

1. Hissedarlar bir işletmenin hayatta kalmasının temelidir ve onların onayı ve desteği, işletmenin sağlıklı bir şekilde gelişmesinin itici gücüdür. Şirketin yatırımcısı olarak hissedarlar, şirket sahiplerinin kârı paylaşma, önemli kararlar alma ve yöneticileri seçme haklarından yararlanır. Alacaklı, şirketin ön ödemesi olarak, vadesi geldiğinde kredinin ana parasını ve faizini geri alma hakkına sahiptir. Pay sahiplerinin ve alacaklıların hak ve çıkarlarını korumak, tüm pay sahiplerine adil ve açık davranmak şirketin görev ve sorumluluğudur.

Raporlama döneminde Şirket, kurumsal yönetim öz teftiş ve denetim faaliyetleriyle “Şirketler Kanunu” ve diğer ilgili kanun, yönetmelik ve sistemler hükümlerine titizlikle uymuş, şirketin iç kontrol sorunlarını düzeltmiş, “Ana Sözleşme”yi revize etmiş ve iyileştirmiştir. ". Kurumsal yönetimi sürekli olarak güçlendirmek ve geliştirmek, şirket operasyonlarını dürüstçe standartlaştırmak, iç yönetim ve kontrol sistemlerini kurmak ve geliştirmek ve şirketin yönetim düzeyini etkin bir şekilde iyileştirmek.

• Şirketle ilgili onurlar

(2) Şirket çalışanlarının hak ve çıkarlarının korunması

Çalışanlar şirketin en önemli kaynağı ve zenginliğidir. Şirket ile çalışanları arasındaki ilişki, yalnızca istihdam ile istihdam edilme arasındaki ilişki değil, aynı zamanda karşılıklı bağımlılık ve uyumlu gelişmeye dayalı işbirliğine dayalı bir ilişkidir. Şirket, şirketin sağlıklı ve uyumlu gelişimini desteklemek amacıyla işçi sendikası teşkilatını kurdu ve geliştirdi.

1. Uyumlu çalışma ilişkileri kurun, çalışanların temel haklarını garanti edin ve koruyun. Şirket, “İş Kanunu”, “İş Sözleşmesi Kanunu”, “İş Sözleşmesi Kanunu Uygulama Yönetmeliği” ve diğer kanun ve düzenlemelere titizlikle uymaktadır. Şirket eşitlik, gönüllülük ve fikir birliği ilkelerini takip etmektedir. Yasal hak ve çıkarlarını korumak için tüm çalışanlarla iş sözleşmeleri imzalayın. İş sözleşmesi imzalama oranı %100’e ulaşıyor. Şirketin yıl içerisinde iş ilişkileri yönetiminden kaynaklanan iş uyuşmazlığı bulunmamaktadır.

2. Maaş ve sosyal haklar. Çalışanlar için maaş, kişisel değerin ve sosyal statünün bir göstergesi olup, toplumsal değer yönelimi doğrultusunda en etkili teşvik yöntemidir. Şirket, uzun yıllar boyunca işgücü yönetimi sistemini sürekli olarak iyileştirdi, işgücü yönetimini güçlendirdi ve eksiksiz bir maaş yönetimi sistemi kurdu. İnsan Kaynakları Departmanı, personelin ilgili hizmet yılı, eğitim ve çalışma kabiliyetine göre ücretlendirmeyi belirleyen "çalışan yeteneklerine dayalı ücret tasarım sistemi" oluşturmuştur. Şirketin maaş ve sosyal yardım politikaları ilgili ulusal yasa ve düzenlemelere uygun olup, aylık ücretler tam ve zamanında ödenmektedir. Çalışan ücretleri, makul bir aralık belirlemek için dış rekabet gücünü, şirket içi kurumsal ve teşvikleri, şirketin genel ücret düzeyini ve kurumsal faydaları kapsamlı bir şekilde dikkate alır. Şirket, çalışanlarına sosyal sigorta ödemesi yapmakta, ücretli izinler, fiziki muayeneler ve diğer sosyal hakları uygulamaktadır.

3. Eğitim ve geliştirme Şirket eksiksiz bir eğitim sistemi kurmuştur. Şirketin gelişimi ve çalışanların kişisel kariyer gelişimi için yetenek rezervi ihtiyacını esas alarak, tabakalaşma ve sınıflandırma ilkesine göre ve raporlama döneminde bu plana göre yetenek kademesi gelişim planı oluşturmuştur. Uygulanacak. Aynı zamanda şirket, dış kaynaklarla birlikte yüksek teknolojiye sahip dahili bir yetenek ekibi geliştirmeye çabalıyor, çeşitlendirilmiş eğitim yöntemleri, sistematik eğitim kursları uyguluyor ve eğitim etkilerinin değerlendirilmesi ve iyileştirilmesini teşvik etmeye çalışıyor. Sistematik eğitimler sayesinde çalışanların bilgi, beceri, çalışma yöntem ve konseptleri geliştirilebilir, aidiyet ve uyum duyguları artırılabilir, çalışanların sürekli gelişimi ve öz değerlerinin aşılması sağlanabilmektedir.

4. Çalışanlarla ilgilenmek. Şirket, çalışanlara konforlu bir yaşam alanı inşa etmek için yatırım yapmış, her çalışanın yatakhanesini klima, su ısıtıcıları, çalışma masası, gardırop ve banyolarla donatarak çalışanların, çalışan grubunun iyi donanımlı yatakhanesinde yaşamasına olanak sağlamıştır. Kültürel yaşam alanında çalışanların boş zamanlarındaki kültürel yaşamlarını geliştirmeye yönelik kültürel ve sportif faaliyetler düzenlemek ve yürütmek. Yıllık Sonbahar Ortası Festivali ve Bahar Şenliği bununla ilgili faydalar sağlar. İşletme sendikası sıklıkla kültürel ve sportif faaliyetler ve spor yarışmaları düzenlemektedir. Her yıl Yeni Yıl partisi düzenlenmektedir. Derlenmiş, kendi kendine oluşturulmuş ve kendi kendine hareket eden programlar; Şirket her yıl Kadınlar Günü'nde kadın çalışanlara sosyal haklar sağlayacak.

Şirket liderleri sevgi fonu ve yoksulluğu azaltma çalışmalarına büyük önem veriyor. Üst düzey liderler, çalışanların seslerini zamanında dinler, çalışan desteğinin ve koruma önlemlerinin uygulama etkilerini anlar ve çalışanların iş ve yaşamdaki gerçek sorunlarını ve zorluklarını daha da çözer. Çalışan sevgi fonu her yıl kurulmaktadır. Zorluk çeken veya hastalanan bazı çalışanlara maddi destek sağlayın ve her yıl hayır kurumunun gelişmesine katkıda bulunmak amacıyla hedefsiz bağışlar yapın. Şirket, çalışanların şikayetlerinin sorunsuz bir şekilde iletilmesini sağlamak amacıyla, adı geçen çalışanların şikayetleri için genel müdüre yönelik bir yardım hattı açtı. Ofis, öneri veya görüşlerden bağımsız olarak, şirketin çalışanların fikirlerine önem verdiğini, şirketin çalışanların fikirlerine değer verdiğini ve çalışanları ödüllendirdiğini çalışanlara bildirmek için her seviyedeki çalışanın sağladığı bilgiler üzerinde ayrıntılı işlem ve geri bildirim gerçekleştirmiştir. Şirkete makul öneriler için. .

5. Güvenlik ve çevre yönetiminin uygulanması ve iyileştirilmesi. Güvenli üretimin sağlanması amacıyla şirket her düzeyde sorumluluk detaylarını ve sorumluluk mektuplarını imzalamaktadır. Tüm departmanlar ve atölyeler, güvenli bir üretim yönetim sistemini sistematik olarak kurmak ve sürdürmek için güvenlik bilincini geliştirmek, güvenlik konsepti propagandasını güçlendirmek ve çeşitli kural ve düzenlemeleri uygulamakla başlar. Şirketin genel müdürü, her atölyede ve ardından atölyeden her çalışana güvenlik hedeflerini hassaslaştırmak ve ölçmek için çeşitli departman ve atölye başkanlarıyla "Güvenlik Üretim Sorumluluğu Mektubu"nu imzalar.

Şirket, güvenlik tanıtım ve eğitimini yürütürken uzman eğitimini, güvenlik eğitimi videolarının izlenmesini ve iş güvenliği özelliklerine göre ayrı eğitimleri benimser. Yeni çalışanlar için üç seviyeli güvenlik eğitimine bağlı kalın ve yönetim personeli, ekip liderleri ve teknik personel için güvenlik eğitimi verin. Güvenli çalışmayı yaygınlaştırmak, duyurmak ve iletmek için güvenlik konferanslarından, orta düzey kadro toplantılarından, tüm personel toplantılarından vb. tam olarak yararlanın; böylece tüm çalışanlar "insan odaklı, yaşamı önemseyen" güvenli çalışma konseptinin farkında olur. ve "kendine zarar verme" yerine "başkalarını koruma" yönünde öneride bulunun. "Zarar vermeme" güvenlik farkındalığı değişti.

Şirket, tüm çalışanlar için güvenlik eğitimi ve öğretimi yürütür, güvenlik yasalarını ve düzenlemelerini düzenli olarak duyurur ve güvenlik olaylarını analiz eder. Atölyeye üretimin özellikleri konusunda eğitim verilirken, ekip ve gruplara da üretim güvenliği konularında eğitim veriliyor. Meydana gelen güvenlik kazaları için acil kazaların nedenlerini analiz edin, önleyici tedbirleri formüle edin, aynı türdeki güvenlik risklerine ilişkin yerinde incelemeler yapın ve tüm çalışanlara güvenlik eğitimi verin. Aynı zamanda üretim sürecinde maruz kalınan temel güvenlik tehlikeleri dikkate alınarak eğitimin güçlendirilmesi ve yönetim sisteminin sağlamlaştırılması amacıyla her yıl çeşitli temalı "Güvenlik Ayı" etkinlikleri düzenlenmektedir.

(3) Tedarikçilerin ve müşterilerin hak ve çıkarlarının korunması

Şirket, dürüst çalışma, karşılıklı yarar ve ortak gelişim ilkelerine bağlı kalmakta ve çeşitli piyasa kuruluşlarının meşru hak ve çıkarlarını korumaya odaklanmaktadır. Sürdürülebilir kalkınmayı sağlamak için kaliteyi kaynağından geliştirmekte ısrar edin. "İşbirliği ve kazan-kazan" kavramına bağlı kalarak, şirket, tedarikçilerin ve ortakların "paketleme" yönetimini yürütmekte ve aynı zamanda bir kazan-kazan durumu elde etmek için tedarikçilere ve ortaklara yerinde rehberlik ve iyileştirme sağlamak üzere profesyoneller göndermektedir.

1. Tedarikçilerle stratejik ortaklık kurun

①Rasyonel kooperatif şirketi tedarik edin. Tedarikçiler, yıllık satın alma hacmine ve satın alma malzemelerine göre iş türü, öncelik türü ve stratejik ortak türü olmak üzere üç kategoriye ayrılarak kalite, maliyet, teslimat ve hizmete eşit önem verilmesi ilkesini izlemektedir.

Şirket, tedarikin gizli maliyet yönetimine (tedarik döngüsü, envanter, nakliye vb. gibi gizli maliyetler) büyük önem vermektedir. Şirket, envanteri en aza indirmek ve şirketin toplam maliyetini azaltmak için tedarikçileri zamanında teslimat sistemine dahil ediyor.

②Tedarikçi değerlendirmesi. Şirket, nitelikli tedarikçi listesinin içeriğini her yıl tedarikçilerin kapsamlı değerlendirme sonuçlarına göre düzenlemektedir. Şirket, öncelikli tedarikçiler ve stratejik ortak tedarikçilerle yıllık tedarik anlaşmaları yaparken, tedarikçilerin kalite yönetimi yeteneklerini standartlaştırmak ve değerlendirmek için ek olarak kalite teknolojisi anlaşmaları da imzalıyor.

2. Müşteri ihtiyaçlarına odaklanın

Müşterilere güvenilir ürün ve çözümler sunmak bir işletmenin önemli sosyal sorumluluklarından biridir. Şirket, ürün kalite yönetimi ve yeni ürün geliştirme konularında yeniliklere ve atılımlara imza attı.

① Bir ürün kalitesi takip sistemi kurun. Şirketin ürettiği ürünler sıkı bir denetim sistemi uygulamaktadır. Bir sonraki süreç önceki süreçte denetlenmeli ve kalite müfettişi sıkı ve kapsamlı bir denetim sistemi uygulamalıdır.

②Bir kalite yönetim ekibi oluşturun. Şirket bir kalite yönetimi çalışma grubu düzenler ve kurar. Piyasa kalite sorunları veya kazaları rapor ettiğinde kalite grubu, sorunları çözmek ve iyileştirme tedbirlerinin uygulanmasının denetimini uygulamak için piyasa, teknoloji, satın alma, kalite ve üretim departmanlarıyla birlikte çalışacaktır.

3. Satış sonrası hizmet yönetimi

Şirket, hizmet ve kalite şikayet bilgilerini her ay özetlemekte ve büyük veya tekrarlanan kalite sorunlarını teknoloji, kalite ve üretim departmanlarına zamanında geri bildirimde bulunmakta, üç aylık bir rapor oluşturmak için üç ayda bir analiz edip özetlemekte ve teknoloji, kalite ve şikayetlerin nedenlerini analiz etmektedir. Üretim departmanları tarafından incelenir ve iyileştirme önlemleri teklif edilir, Tüm departmanlara belge bildirimleri vb. şeklinde iletilir ve her departman tarafından uygulanır ve geliştirilir. Şirket ayrıca satış sonrası hizmet yönetimi, hizmet taahhütleri ve hizmet planları ile ilgili hizmet sistemlerini de formüle etmiş, hizmet departmanının sorumluluklarını, satış sonrası hizmet içeriğini, standartları ve hizmet uygulama prosedürlerini açıklığa kavuşturmuştur. Aynı zamanda, müşteri şikayetlerini hızlı bir şekilde ele almak, şirketin itibarını korumak, şikayetleri ele alma sorumluluklarını, ilkelerini ve prosedürlerini geliştirmek, satın alma, kabul, depolama, depolama, işleme için kalite sisteminin standartlarını ve gerekliliklerini sıkı bir şekilde takip etmek, üretim, muayene, paketleme, nakliye, devreye alma ve satış sonrası hizmet süreçlerinin tamamı, kullanıcıların ihtiyaçlarını en üst düzeyde karşılamak, kalite ve ilerlemeyi sağlamak amacıyla kontrol edilmektedir.

(4) Çevre koruma ve sürdürülebilir kalkınma

Çevrenin korunmasına büyük önem veren şirket, ISO 14001 çevre yönetim sistemi belgesi ve ISO 45001 iş sağlığı ve güvenliği yönetim sistemi belgesini almıştır. Son yıllarda çevre ve iş sağlığı ve güvenliği yönetim sistemlerini sürekli iyileştiriyoruz. Şirket, çevre koruma ve iş sağlığı ve güvenliği yönetimine ilişkin "Çevre Faktörlerinin Belirlenmesi ve Karar Kontrol Prosedürü", "Atık Kontrol Prosedürü", "Uyumluluk Değerlendirme Yönetim Prosedürü", "Tehlike Kaynağının Belirlenmesi ve Kontrolü" gibi bir dizi prosedür dokümanı oluşturmuştur. Prosedürü" Risk Değerlendirme Kontrol Prosedürleri, Acil Durum Hazırlık ve Müdahale Kontrol Prosedürleri, Uygunsuzluk, Düzeltici ve Önleyici Tedbirler Kontrol Prosedürleri, İzleme ve Ölçme Cihazı Kontrol Prosedürleri ve diğer yönetim prosedürleri ile yönetim prosedürlerinin ilgili yönetmelikleri titizlikle uygulanır. Ayrıca çevre koruma gerekliliklerine göre şirketin üretim tesisleri dönüştürüldü ve geliştirildi. Atık gaz, atık yağ ve hurda metallerin toplanması ve arıtılması, tehlikeli kimyasalların depolama yönetiminin dönüştürülmesi, gürültünün ortadan kaldırılması ve izolasyonu gibi atık su, atık ve gürültüye ilişkin denetimlerin her yıl düzenli olarak yapılması için profesyonel nitelikli birimlere görev verin. , vesaire. Ayrıca şirket, çalışanların çevre korumanın öneminin ve çevre korumanın kendilerinden ve çevresinden başladığı konusunda bilinçlenmesi için çalışanların çevre koruma bilgilerinin tanıtımını, eğitimini ve öğretimini de güçlendirmiştir. Çevre koruma önlemleri sisteminin aktif olarak uygulanması aynı zamanda şirketin güvenli ve enerji tasarruflu üretim ve işletimine de katkıda bulunur ve şirketin sağlıklı ve sürdürülebilir kalkınmasını destekler.