Sosyal Sorumluluk Raporu

Kaixin Boru Hattı Technology Co., Ltd.

2020

İçindekiler

Önsöz

1. Şirket profili

2. Şirketin sosyal sorumluluk anlayışı

3. Sürdürülebilir ekonomik kalkınmanın desteklenmesinde yerine getirilen sosyal sorumluluk

(1) Kurumsal yönetimi geliştirmek ve yasa ve düzenlemelere uygun faaliyet göstermek

(2) Vergileri iyi niyetle ödeyin

(3) İlişkili taraflar arasında uyumlu bir ilişki kurmak

(4) Müşterilere yüksek kaliteli ürün ve hizmetler sunmak

4. Toplumun sürdürülebilir kalkınmasını teşvik etmede yerine getirilen sosyal sorumluluk

(1) Hissedarların ve alacaklıların hak ve menfaatlerinin korunması

(2) Şirket çalışanlarının hak ve çıkarlarının korunması

(3) Tedarikçilerin ve müşterilerin hak ve çıkarlarının korunması

(4) Çevrenin korunması ve sürdürülebilir kalkınma

Önsöz

1. Sosyal sorumluluk, şirketin kâr yaratırken, gelişmeyi sürdürürken ve hissedarların çıkarlarını korurken çalışanlarına, müşterilerine, çevreye ve topluma karşı sorumluluk üstlenmesi anlamına gelir. Plastik vanalar, plastik borular, plastik boru bağlantı parçaları, plastik pompalar ve diğer ürünlerin lider yerli üreticisi olarak Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd., sosyal sorumluluğu üstlenme cesaretine sahiptir. Şirket gelişirken kurumsal yönetim yapısını sürekli iyileştirir, teknolojik yenilikleri ve çalışanları güçlendirir İnşaatı geliştirir, yalın üretim yönetimini uygular, derinlemesine enerji tasarrufu ve emisyon azaltma çalışmaları yürütür, sosyal refah girişimlerine aktif olarak katılır ve şirketin ve toplumun kapsamlı, doğal ve koordineli gelişimini teşvik eder.

2. Bu rapor bir bütün olarak şirketin 2020 yılı sosyal sorumluluk performansını kapsamaktadır. Uzun vadeli ve sürekli sosyal sorumluluk performansına dayalı olarak bu raporun içeriği 2020 yılını da kapsamaktadır ancak bunlarla sınırlı değildir. Bu raporun, şirket ile toplumun her kesimi arasında iletişim ve dolaşım için bir köprü, yatırımcıların, tedarikçilerin, müşterilerin ve alacaklıların şirketi anlamaları ve tanımaları için bir pencere olması umulmaktadır. Aynı zamanda toplumun tüm kesimleri, şirketin daha iyi ilerlemesini ve gelişmesini ve topluma daha iyi geri dönüşünü teşvik etmek amacıyla şirketi denetlemeye ve şirketin sürdürülebilir kalkınması için daha değerli görüşler sunmaya davetlidir.

3. Bu rapor, "Şirketler Kanunu" ve ilgili diğer kanun, yönetmelik ve normatif belgelere uygun olarak, şirketin sosyal sorumluluk alanındaki fiili performansıyla birlikte hazırlanmış olup, şirketin 2020 yılındaki sosyal sorumlulukla ilgili çalışmalarının bir özetidir.

1. Şirket profili

Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd. (eski adıyla: Ningbo Kaixin Pump & Valve Manufacturing Co., Ltd.) 1999 yılında kuruldu. Ürün geliştirme, üretim, satış ve hizmeti entegre eden büyük ölçekli, kapsamlı bir yüksek teknoloji kuruluşudur. Şirketin 25.000 metrekarelik bir fabrika alanı vardır ve çeşitli tiplerde 130'dan fazla çalışanı bulunmaktadır. Esas olarak plastik boru bağlantı parçaları, plastik borular, plastik vanalar, korozyona dayanıklı pompalar ve diğer metalik olmayan kimyasal korozyon önleyici ekipmanların Ar-Ge ve üretimi ile uğraşmaktadır. Ürünler yurt içi ve yurt dışında 30'dan fazla ülke ve bölgeye ihraç edilmektedir. Yıllık satışlar yaklaşık 120 milyon yuan. Ürünler klor-alkali, petrol, bakır folyo, lityum piller, ilaç, kimyasal elyaf, çelik ve diğer alanlarda yaygın olarak kullanılmaktadır. Ana işbirliği birimleri Tangshan Sanyou Group, Jinchuan Group, PetroChina Co., Ltd., Zhejiang New Times Zhongneng Technology Cycle Co., Ltd., Lingbaohua Xin Copper Foil Co., Ltd., Baosteel Engineering Technology Group Co., Ltd. vb.'dir.

Geçtiğimiz 20 yıl boyunca Kaixin her zaman yüksek kalite ve önce müşteri ilkesine bağlı kalarak kaliteyle gelişmeyi teşvik etti ve itibarla faydalar aradı. Şirketin güçlü teknik gücü, ileri teknolojisi, eksiksiz test ekipmanları ve eksiksiz bir kurumsal standardizasyon yönetim sistemi vardır. Ulusal basınçlı boru hattı kayıt güvenlik lisansı (TS) sertifikasını geçen ilk şirkettir ve başarıyla ISO9001: 2000 uluslararası kalite sistem sertifikasını, ulusal endüstriyel ürün üretim lisansı sertifikasını ve diğer endüstri sertifikalarını almıştır.

Yeni çağda ve yeni yolculukta, şirketin dış ticaret geliştirme stratejisinin rehberliğinde Kaixin, pazar trendini yakından takip ediyor ve "Çin Malı" ürünlerini dünyaya satmak için "İnternet"i kullanıyor. Yaratıcılıkla oluşturulan mükemmel kaliteyle, "Kaixin tarafından üretilen iyi pompalar ve vanalar" kurumsal imajını derinleştirmeye devam ediyoruz.

Şekil 1-1 Modern atölye

Şekil 1-2 Ana ürünler ve müşteriler

Şekil 1-3 UPVC türbin kelebek vanası Şekil 1-4 CPVC boru

2. Şirketin sosyal sorumluluk anlayışı

Sosyal sorumluluk, şirketin yönetim konsept sisteminin bir parçasıdır ve değeri aynı zamanda hizmet anlayışı, üretim anlayışı, usta kavramı, marka kavramı, çevre koruma anlayışı, çalışanlara değer verme ve sosyal sorumluluğa da yansımaktadır. Şirket, uzun süre faaliyet göstererek kârını maksimuma çıkarırken, şirketin, ekonominin ve toplumun sürdürülebilir kalkınmasını sağlamak için paydaşlara ve tüm topluma karşı sorumluluk alması gerektiğine her zaman inanmaktadır. Sosyal sorumluluğu ciddi bir şekilde yerine getirmek, yalnızca şirketin kendi değerini artırmasının ve modern, yeni bir işletme türüne atılımı gerçek anlamda gerçekleştirmesinin tek yolu değil, aynı zamanda insan odaklı bilimsel gelişim konseptini uygulamaya koymanın ve sosyalist uyumlu bir toplum inşa etmenin de tek yoludur.

Şirket, toplumun uyumlu gelişimini teşvik etmeyi misyon ediniyor ve müşteri gereksinimlerini daha iyi karşılamak ve paydaşlara daha fazla getiri sağlamak için sürdürülebilir kalkınma ve uyumlu bir toplum inşa etme kavramını kurum kültürüne entegre ediyor. Şirket, topluma karşılığını pratik eylemlerle ödeyerek, doğaya önem vererek, uyumlu bir gelişim ortamı yaratarak ve sosyal sorumlulukları yerine getirerek şirketin, çalışanların, toplumun ve doğanın uyumlu gelişimini sürdürmeye devam ediyor.

Şirketin uygulamada üstlendiği sosyal sorumluluklar temel olarak aşağıdakilere yansımaktadır:

1. Kamusal sorumluluğa dikkat edin. Çevrenin korunması, enerji tasarrufu, üretim güvenliği ve halk sağlığına ilişkin riskleri belirlemek, ilgili karşı önlemleri almak ve çevrenin korunması ve güvenliği konusunda kamu sorumluluklarını aktif olarak üstlenmek;

2. Etik davranışlara dikkat edin. Şirket liderleri dürüstlük ve etiğin inşasına büyük önem vermekte, dürüstlük yönetimine önem vermekte, yasa ve yönetmeliklere uymakta, mesleki etiğe uymakta ve ürünlere ilişkin sorumluluk ve yükümlülükleri aktif olarak üstlenmektedir.

3. Kamu refahı desteğine önem verin. Şirket, kurumsal vatandaşlık sorumluluklarını ve yükümlülüklerini aktif olarak yerine getirir ve üstlenir ve topluma aktif olarak planlı bir şekilde borcunu öder. Şirket, gönüllü hizmetleri aktif olarak organize eder ve bunlara katılır ve hayırsever yardım projeleri ve yoksulluğun azaltılması, tıbbi yardım ve afet yardımı gibi kamu refahı girişimleri için hayır amaçlı bağışlar yapar.

3. Sürdürülebilir ekonomik kalkınmayı teşvik etmede yerine getirilen sosyal sorumluluk

(Bir) Kurumsal yönetimi iyileştirin ve yasa ve düzenlemelere uygun faaliyet gösterin

Şirketin üst düzey liderleri "profesyonellik güç yaratır, yenilik gelişmeyi teşvik eder" iş felsefesine bağlı kalır, ulusal yasa ve düzenlemelere uyar, müşterilere ve ilgili taraflara olan taahhütlerine bağlı kalır ve çalışanları her zaman şirketin temel değerlerini uygulama konusunda eğitir.

Şirket içinde "son süreç sonraki süreçten sorumludur" iç pazar operasyon mekanizmasını uygulamak, üretim ve kalite kontrolü organize etmede iyi iş çıkarmak ve bir sonraki süreç için tatmin edici ürünler sunmak.

Müşterilere ve pazara, "Önce Kalite, Önce Müşteri" pazar görüşünü oluşturmak, müşteri ihtiyaçlarını karşılamak için mümkün olan her şeyi yapmak ve müşterilere tatmin edici ürün ve hizmetler sunmak için kurumsal gelişimin ebedi teması olarak müşteri beklentilerini aşmaya çalışmak.

Şirketin iş yönetimi, proje yatırımı, çevre koruma ve güvenliği, çalışan haklarının korunması, alım satım sözleşmeleri, ilgili tarafların çıkarlarının zarar görmemesini sağlamak amacıyla yasa ve düzenlemelere sıkı sıkıya uymaktadır.

"Çalışan El Kitabı"nı (temel davranış kuralları, iş tanımları, iş disiplini düzenlemeleri dahil) formüle etti, duyurdu ve uyguladı ve iyi bir uyum ve yasa atmosferi oluşturdu

Şirket, kurumsal yönetim yapısını geliştirmeye devam ediyor, sağlam bir iç sistem oluşturuyor ve yöneticiler, orta ve üst düzey yönetim ile çalışanların yasaları, idari düzenlemeleri uygulamaları, dürüstlük ve titizlik yükümlülüklerini yerine getirmeleri, yasal işlemlere uymaları ve yasalara uygun olarak vergi ödemeleri konusunda açık hükümler koyuyor. Dürüstlük, yasal ve etik sorumlulukları yerine getirmek.

Şirket aynı zamanda yasa ve yönetmeliklere ve ilgili tarafların gereksinimlerine uygun olarak bilgi açıklama, iç kontrol, varlık yönetimi, maliyet yönetimi ve mali rapor yönetimine yönelik sistemler kurmuş ve geliştirmiştir. Şirketin yönetim sistemini daha da iyileştirdi, standart operasyonların seviyesini iyileştirdi ve bunu şirket için yasal hale getirdi. , Uyumluluk çalışması sistem garantisi sağlar.

(2) Vergilerinizi yasalara uygun şekilde iyi niyetle ödeyin

Vergilerin hukuka uygun olarak ödenmesi bir işletmenin yükümlülüğü olduğu kadar, işletmenin sosyal sorumluluğunun da somut bir göstergesidir. Vergilendirme, ulusal maliyenin sürdürülebilir ve sağlıklı büyümesini garanti ederken, aynı zamanda ekonomik kalkınma tarzının dönüşümünün hızlandırılmasında, endüstriyel yapının optimizasyonu ve iyileştirilmesinde, enerji tasarrufu ve emisyon azaltımı ile düşük karbon ekonomisinin uygulanmasında da olumlu bir yol gösterici role sahiptir. Şirket 2020 yılında 1,6021 milyon yuan vergi ödeyerek ulusal vergilendirmeye ve yerel ekonomik kalkınmaya olumlu katkı sağladı.

(3) İlişkili taraflar arasında uyumlu bir ilişki kurmak

Şirket stratejisinin ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla, ilişkili taraflar (müşteriler, çalışanlar, hissedarlar, tedarikçiler, ortaklar, toplum) arasındaki ilişkilere, özellikle tedarikçi ve ortaklarla uzun vadeli stratejik ortaklığa önem vermektedir.

• Tedarikçilerle stratejik ortaklıklar kurun

① Tedarik rasyonel işbirliği şirketi, tedarikçileri üç kategoriye ayırır: yıllık satın almalara ve malzemelere dayalı olarak ticari, öncelikli ve stratejik ortak ve kalite, maliyet, teslimat ve hizmete eşit önem verme ilkesini izler. Şirket, tedarikin gizli maliyet yönetimine (tedarik döngüsü, envanter, nakliye vb. gibi gizli maliyetler) büyük önem vermektedir. Şirket, envanteri en aza indirmek ve şirketin toplam maliyetini azaltmak için tedarikçileri zamanında teslimat sistemine dahil ediyor.

②Tedarikçi değerlendirmesi Şirket, her yıl tedarikçilerin kapsamlı değerlendirme sonuçlarına göre nitelikli tedarikçiler listesinin içeriğini ayarlamaktadır. Şirket, öncelikli tedarikçiler ve stratejik ortak tedarikçilerle yıllık tedarik anlaşmaları yaparken, tedariki standartlaştırmak ve değerlendirmek için ek olarak kaliteli teknik anlaşmalar da imzalıyor.

Tedarikçi kalite yönetimi yeteneği.

2. Müşteri ihtiyaçlarına odaklanın

Müşterilere güvenilir ürün ve çözümler sunmak bir işletmenin önemli sosyal sorumluluklarından biridir. Şirket, ürün kalite yönetimi ve yeni ürün geliştirme konularında yeniliklere ve atılımlara imza attı.

① Bir ürün kalitesi takip sistemi kurun. Şirketin ürettiği ürünler sıkı bir denetim sistemi uygulamaktadır. Bir sonraki süreç önceki süreçte denetlenmeli ve kalite müfettişi sıkı ve kapsamlı bir denetim sistemi uygulamalıdır.

②Bir kalite yönetim ekibi oluşturun Şirket, bir kalite yönetimi çalışma grubunun kurulmasını organize eder. Piyasa kalite sorunları veya kazaları bildirdiğinde, kalite ekibi sorunları çözmek ve iyileştirme tedbirlerinin uygulanmasının denetimini uygulamak için piyasa, teknoloji, satın alma, kalite ve üretim departmanlarıyla birlikte çalışacaktır. .

3. Satış sonrası hizmet yönetimi

Şirket, hizmet ve kalite şikayet bilgilerini her ay özetlemekte ve önemli veya tekrarlanan kalite sorunlarını ele almaktadır.

Sorular teknik, kalite ve üretim departmanlarına zamanında iletilir. Üç aylık raporlar her üç ayda bir analiz edilir ve özetlenir. Teknik, kalite ve üretim departmanları neden analizi yapar, iyileştirme önlemleri önerir ve bunları her departmana belge bildirimleri şeklinde iletir ve her departman raporu uygulayacak ve uygulayacaktır. Geliştirmek. Şirket ayrıca satış sonrası hizmet yönetimi, hizmet taahhütleri ve hizmet planları ile ilgili hizmet sistemlerini de formüle etmiş, hizmet departmanının sorumluluklarını, satış sonrası hizmet içeriğini, standartları ve hizmet uygulama prosedürlerini açıklığa kavuşturmuştur.

(4) Müşterilere yüksek kaliteli ürün ve hizmetler sunmak

Şirket her zaman "Kalite Kalite, Önce Müşteri" ilkesine bağlı kalmış ve ürün kalitesini iyileştirecek ve tüm çalışanların ortak hedefi olarak bir marka oluşturacaktır. 2020 yılı müşteri memnuniyeti anketi puanı 97,31 puan olup yıllık hedef değer olan %95'in üzerindedir. Bu, müşterinin şirketin ürün kalitesini ve hizmet kalitesini tanıması ve şirketin markasının onaylanmasıdır.

4. Toplumun sürdürülebilir kalkınmasını teşvik etmede yerine getirilen sosyal sorumluluk

(1) Hissedarların ve alacaklıların hak ve menfaatlerinin korunması

1. Hissedarlar bir işletmenin hayatta kalmasının temelidir ve onların onayı ve desteği, işletmenin sağlıklı bir şekilde gelişmesinin itici gücüdür. Şirketin yatırımcısı olarak hissedarlar, şirket sahiplerinin kârı paylaşma, önemli kararlar alma ve yöneticileri seçme haklarından yararlanır. Alacaklı, şirketin ön ödemesi olarak, vadesi geldiğinde kredinin ana parasını ve faizini geri alma hakkına sahiptir. Pay sahiplerinin ve alacaklıların hak ve çıkarlarını korumak, tüm pay sahiplerine adil ve açık davranmak şirketin görev ve sorumluluğudur.

Raporlama döneminde şirket, kurumsal yönetim öz teftiş ve denetim faaliyetleriyle “Şirketler Kanunu” ve ilgili diğer kanun, yönetmelik ve sistemler hükümlerine titizlikle uymuş, şirketin iç kontrol sorunlarını gidermiş, “Ana Sözleşme”yi revize etmiş ve iyileştirmiştir. Kurumsal yönetimi sürekli olarak güçlendirmek ve geliştirmek, şirket operasyonlarını dürüstçe standartlaştırmak, iç yönetim ve kontrol sistemlerini kurmak ve geliştirmek ve şirketin yönetim düzeyini etkin bir şekilde iyileştirmek.

• Şirketle ilgili onurlar

(2) Şirket çalışanlarının hak ve çıkarlarının korunması

Çalışanlar şirketin en önemli kaynağı ve zenginliğidir. Şirket ile çalışanları arasındaki ilişki, yalnızca istihdam ile istihdam edilme arasındaki ilişki değil, aynı zamanda karşılıklı bağımlılık ve uyumlu gelişmeye dayalı işbirliğine dayalı bir ilişkidir. Şirket, şirketin sağlıklı ve uyumlu gelişimini desteklemek amacıyla işçi sendikası teşkilatını kurdu ve geliştirdi.

1. har oluşturun